編者按:蘇州設(shè)備搬運(yùn)協(xié)會(huì)近期發(fā)布的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示,在過(guò)去半年時(shí)間內(nèi),有超過(guò)兩成的
蘇州搬運(yùn)公司瀕臨破產(chǎn)或者已經(jīng)破產(chǎn),包括從事設(shè)備搬運(yùn)的個(gè)體戶。在未來(lái)半年乃至更長(zhǎng)時(shí)間,設(shè)備搬運(yùn)公司或許更應(yīng)該考慮這樣一個(gè)問(wèn)題——如何活命?
蘇州蘇安起重吊裝有限公司經(jīng)歷過(guò)搬運(yùn)市場(chǎng)的興盛和衰退,積累了一些運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。在
蘇州吊裝搬運(yùn)公司看來(lái),設(shè)備搬運(yùn)公司要想“生存”,如下幾點(diǎn)應(yīng)該避免。
避免打“退堂鼓”
蘇州搬運(yùn)公司運(yùn)營(yíng),企業(yè)主起著非常重要的作用。通常來(lái)說(shuō),一個(gè)設(shè)備搬運(yùn)公司的負(fù)責(zé)人,無(wú)論在吸引客戶、團(tuán)結(jié)員工、開(kāi)拓市場(chǎng)等方面,都有出色的能力。但是如果,主要負(fù)責(zé)人對(duì)市場(chǎng)沒(méi)有信心,主動(dòng)打起了“退堂鼓”,在市況不佳的情況下,這樣的企業(yè)往往會(huì)先行退出。
避免“多線出擊”
面對(duì)訂單下滑,有些企業(yè)會(huì)主動(dòng)想辦法,一個(gè)辦法就是開(kāi)拓更多的業(yè)務(wù)。例如為個(gè)人提供搬家或者從事物流等等。即多線出擊來(lái)挽救公司。在蘇州蘇安看來(lái),這并不是一個(gè)好辦法。一方會(huì)耗費(fèi)公司精力,另一方面,轉(zhuǎn)戰(zhàn)其它市場(chǎng),
蘇州吊裝搬運(yùn)公司占據(jù)的優(yōu)勢(shì)并不多,勝算并不大。
避免“守成等待”
根據(jù)蘇州蘇安了解,在目前,一些設(shè)備搬運(yùn)公司的老板已經(jīng)在到處旅游,而不是去開(kāi)拓市場(chǎng)。顯然,他們?cè)诘却袌?chǎng)的好轉(zhuǎn),加之,設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)用工本就靈活,維持一個(gè)公司的空殼,并不需要過(guò)多的成本。這種守成等待的態(tài)度也是不可取。
避免“壓縮安全”
因?yàn)橛唵尾蛔,不少設(shè)備搬運(yùn)公司進(jìn)行裁員或者消減成本,有部分搬運(yùn)公司就解雇了吊裝安全管理人員。因?yàn)槲覈?guó)設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)整體安全水平就不高,如果“安全”一再被壓縮,設(shè)備吊裝和搬運(yùn)的安全隱患也就會(huì)相應(yīng)增多,這反而進(jìn)一步增加了公司的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
“雖然避免去做如上四點(diǎn),并不能百分百保證一家設(shè)備搬運(yùn)公司活下去,但是至少能夠保證不會(huì)死得很快!
蘇州搬運(yùn)公司一位管理人員說(shuō)道。