設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)一直處于一種比較尷尬的定位之中。此前,設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)被認(rèn)為屬于交通運(yùn)輸行業(yè),但是設(shè)備搬運(yùn)工作的核心其實(shí)在于“搬動(dòng)”而非運(yùn)輸。之后,有人將設(shè)備搬運(yùn)定位于物流,也有人將其定位于工業(yè)服務(wù)。在
蘇州吊裝搬運(yùn)公司看來(lái),生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)這一概念的提出,才讓設(shè)備搬運(yùn)找到了屬于自己的“家”。
雖然生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)這一概念提出已經(jīng)兩年有余,但是有很多
蘇州搬運(yùn)公司對(duì)這一概念并不十分了解,很有再次解釋的必要。
所謂生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)指的是能夠保證工業(yè)生產(chǎn)連續(xù)、促進(jìn)工業(yè)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步以及提高工業(yè)生產(chǎn)效率的服務(wù)。按照這一解釋,設(shè)備搬運(yùn)必然屬于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。在成為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)一員后,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對(duì)設(shè)備搬運(yùn)公司也提出了新的要求。
*,為了保證工業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性,
蘇州吊裝搬運(yùn)公司的服務(wù)要具有可持續(xù)性。在當(dāng)前的設(shè)備搬運(yùn)行業(yè),存在這樣一類(lèi)公司——它們以利潤(rùn)高低作為安排工作的順序,而不是客戶工廠緩急程度來(lái)安排搬運(yùn)順序,這就可能讓工廠的生產(chǎn)不具有連續(xù)性。
第二,為了促進(jìn)工廠技術(shù)升級(jí),設(shè)備搬運(yùn)公司的服務(wù)必要具有主動(dòng)性。在蘇州蘇安看來(lái),大多數(shù)中小企業(yè)工廠進(jìn)行技改,都是被迫的而非主動(dòng)的。所以,設(shè)備搬運(yùn)公司作為對(duì)生產(chǎn)裝備發(fā)展趨勢(shì)較為了解的一方,需要承擔(dān)技改宣傳員和動(dòng)員的工作,推行工廠進(jìn)行技術(shù)升級(jí)換代。
第三,為了提高工廠的運(yùn)營(yíng)效率,設(shè)備搬運(yùn)工作同樣要提高效率。這就要求
蘇州搬運(yùn)公司主動(dòng)引入智能化搬運(yùn)、機(jī)械化搬運(yùn)、自動(dòng)化搬運(yùn)等管理概念和裝備,進(jìn)而提高搬運(yùn)服務(wù)效率,間接影響工廠生產(chǎn)效率的提升。