蘇州搬運(yùn)公司看變化：中小設(shè)備搬運(yùn)公司采購策略變化

    蘇州搬運(yùn)公司看變化：中小設(shè)備搬運(yùn)公司采購策略變化

    編者按：唯一的不變就是變化。此語適用于任何一個行業(yè)，當(dāng)然也適用于設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)�；仡櫤涂偨Y(jié)變化的目的在于找到未來的趨勢、亮光和機(jī)會。為此，蘇州搬運(yùn)公司推出“蘇州蘇安看變化”系列小文章。

    占據(jù)設(shè)備搬運(yùn)公司采購大頭的是起重機(jī)等大型吊裝裝備采購，另外，設(shè)備搬運(yùn)公司還會不定期采購起重機(jī)零部件、裝備零部件等等，除此之外，根據(jù)訂單多少，設(shè)備搬運(yùn)公司還會不定期采購如叉車、倒鏈、搬運(yùn)小坦克等小型搬運(yùn)裝備和工具。

    在過去十年間，設(shè)備搬運(yùn)公司的采購策略有何變化呢？

    從獨(dú)自采購到聯(lián)合采購

    在五年前，大多數(shù)蘇州搬運(yùn)公司在購買起重機(jī)的時候，都是單獨(dú)與廠家和經(jīng)銷商進(jìn)行商談。一方面大多數(shù)設(shè)備搬運(yùn)公司都是些小公司，另一方面，起重機(jī)制造企業(yè)都是大企業(yè)，所以，在采購的時候，設(shè)備搬運(yùn)公司幾乎沒有議價能力。但是現(xiàn)在，以蘇州為例，搬運(yùn)公司會委托協(xié)會進(jìn)行聯(lián)合采購，聯(lián)合采購可以進(jìn)行議價，降低采購成本。不過，零部件以及搬運(yùn)小工具的采購，基本上還是設(shè)備搬運(yùn)公司自行采購。

    從盲目采購到專業(yè)采購

    早2000年左右，設(shè)備搬運(yùn)公司選擇起重機(jī)的時候，無法分辨出內(nèi)資品牌和歐美品牌的差別，并且對大型吊裝裝備和小型搬運(yùn)公司采購搭配，也不甚了解。現(xiàn)在，即使是中小設(shè)備搬運(yùn)公司，也會制定出專業(yè)的采購計劃以及還款計劃，包括分期時間、額度、售后服務(wù)等等內(nèi)容，都會羅列在計劃之中。簡而言之，設(shè)備搬運(yùn)公司的采購行為正不斷趨于專業(yè)。

    不斷優(yōu)化采購策略，可以降低公司運(yùn)營成本，增強(qiáng)公司競爭力。對處于激烈競爭環(huán)境中的蘇州搬運(yùn)公司而言，采購策略的優(yōu)化工作，還應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)。