蘇州吊裝公司新聞事故分析專題:“省事類”事故
【編者按】蘇州吊裝公司發(fā)現(xiàn): 很多典型吊裝事故,都是由新聞媒體報(bào)道出來(lái)的。但是對(duì)這些公開報(bào)道的吊裝事故,設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)和公司并未予以高度的重視。蘇州蘇安認(rèn)為有必要對(duì)這些吊裝事故進(jìn)行“回頭看”,分析事故的原因、影響以及未來(lái)應(yīng)該采取的預(yù)防措施。
2015年的《姑蘇晚報(bào)》報(bào)道了這樣一起吊裝事故:張某在車間是一名吊車工人,吊車需要吊裝一批鋼管,鋼管用鋼絲繩捆綁,計(jì)劃是每次吊裝一捆。在下午4點(diǎn)多,快要下班的時(shí)候,剩下兩捆需要吊裝。張某要求地面人員將兩捆一起掛在吊鉤上。在上升的過(guò)程中,一捆鋼管墜落,導(dǎo)致兩名工人死亡。
2017年,《大理日?qǐng)?bào)》報(bào)道了一起吊裝事故,吊車司機(jī)王某需要將一臺(tái)設(shè)備吊入井坑,明知道地面土質(zhì)松軟,需要打開支腿,并在支腿下面墊上枕木或者鋼板,但是王某為了省事,省略了這*程,*終導(dǎo)致起重機(jī)傾倒。
這樣的吊裝事故還有很多,蘇州蘇安起重吊裝有限公司將其歸類為“省事類”吊裝事故,其共同特征是司機(jī)存在“省事”的主觀意向,導(dǎo)致了吊裝事故的發(fā)生。
事故原因
蘇州蘇安將這類事故的原因,歸納為兩種原因,分別是省時(shí)間和省流程。
所謂省時(shí)間指的就是為了盡快完成吊裝任務(wù),不是按照吊裝計(jì)劃進(jìn)行工作,原本應(yīng)該分兩次吊裝,司機(jī)一次完成吊裝,導(dǎo)致超載等事故發(fā)生。
所謂省流程指的就是省略了吊裝的某*程,例如打開支腿、查看地形、試吊等等,導(dǎo)致了事故的發(fā)生。
在蘇州蘇安列舉的兩個(gè)例子中,*個(gè)就屬于省時(shí)間,第二個(gè)就屬于省流程。
事故避免
如何避免“省事類”事故的發(fā)生呢?
蘇州吊裝公司認(rèn)為*有效的辦法就是監(jiān)督。一旦吊車司機(jī)沒(méi)有按照吊裝計(jì)劃進(jìn)行操作,現(xiàn)場(chǎng)安全員需要立即指出來(lái)。同樣的,如果地面或者吊車司機(jī)省略了某一吊裝環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)的人員需要予以糾正。