總體上看,我國(guó)吊裝安全事故發(fā)生率高于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,除過我國(guó)吊裝規(guī)?偭看笥跉W美國(guó)家這一原因之外,蘇州蘇安認(rèn)為,對(duì)
吊裝安全進(jìn)行管理,我國(guó)也有所欠缺。完善的吊裝安全管理,應(yīng)該是怎樣的呢?“至少應(yīng)該包括如下幾個(gè)層面!
蘇州吊裝公司一位吊裝安全工程師表示。
國(guó)家層面
在蘇州蘇安看來,在國(guó)家層面,我國(guó)應(yīng)該制定和出臺(tái)一套吊裝安全管理制度。目前,我國(guó)關(guān)于吊裝的管理政策和制度,都是政出多門以及分散的。牽涉到特種設(shè)備管理、道路運(yùn)輸管理、;愤\(yùn)輸?shù)跹b管理、吊裝人員管理等等,這些相關(guān)的管理制度都是零散的,而沒有形成統(tǒng)一的體系。不同的安全管理政策之間甚至存在沖突。
行業(yè)層面
目前,吊裝行業(yè)還沒有一個(gè)被認(rèn)可的行業(yè)自律組織,也沒有專門的設(shè)備吊裝協(xié)會(huì)。所謂的“六大吊裝協(xié)會(huì)”,主要針對(duì)的是大型的吊裝工程,而小型吊裝項(xiàng)目和小型吊裝公司,則沒有*的協(xié)會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào),自然也無從談起行業(yè)自律。
業(yè)主層面
設(shè)備吊裝和設(shè)備搬運(yùn)的業(yè)主主要是工廠。現(xiàn)在,業(yè)主對(duì)吊裝安全其實(shí)不太重視,它們更加重視的是吊裝服務(wù)價(jià)格。只要不損壞工廠的設(shè)備,是不是使用了沒有資質(zhì)的搬運(yùn)人員、是不是違規(guī)操作、是不是沒有嚴(yán)格按照安全流程吊裝,對(duì)于這些問題,很多業(yè)主都不太關(guān)心。所以,需要對(duì)業(yè)主進(jìn)行吊裝安全知識(shí)普及。
吊裝企業(yè)層面
即是國(guó)家沒有完善吊裝安全法規(guī)、即使沒有行業(yè)自律、即使業(yè)主不要求,但是只要
吊裝企業(yè)自己嚴(yán)格要求,也能夠避免很多吊裝事故的發(fā)生。但是,現(xiàn)在的情況是——雖然有的吊裝企業(yè)想要重視安全,但是苦于同行競(jìng)爭(zhēng),只能對(duì)安全少投入。所以,吊裝企業(yè)要抑制自己“賺錢”的沖動(dòng),對(duì)于犧牲吊裝安全的項(xiàng)目和訂單,寧愿不要。
蘇州吊裝公司要做到這一點(diǎn),需要樹立自己的吊裝服務(wù)品牌,這并非一日之功。